君一控股全周期交付体系，于细微处诠释交付力

　　交付力是对产品力的兑现，更是品牌力和服务力的重要验证。君一控股是一家信奉“用户第一、用户体验至上”的公司，在交付上公司以“交付0拖期，用户0抱怨”为目标，搭建“交付前-中-后”全流程交付体系——“心交付 美好家”，涉及设计、工程、营销、物业等多个部门共计230余项管理动作，50余项指导书，来保障交付质量和交付体验让用户满意。

　　在工程质量保障上，公司以海尚府系为样板，引入“智能建造”管理工具，施工全过程数字化可视化，助力工程质量“631”管理体系落地，即60%事前做、30%事中做，10%事后总结，强化事前事中管控：例如BIM技术应用、工艺做法视频上墙、工序部位实名制、技术样板材料样板双管控等20余项行业领先管理技术，实现以科技赋能。

　　▲青岛波尔多实景

　　在工期保障上，君一控股认为，按期交付只能算合格，高质量提前交付才是“优等生”。因此公司引入27项行业领先的创新快速建造法，在提升了项目品质的同时，合理节约工期；例如青岛海尚府就使用了铝模、爬架、全混凝土外墙等措施，为项目建设有效节省工期实现提前180天交付。

　　▲BIM 智慧工地

　　据介绍，近年来君一控股平均每年实现按期交付4千余户，更有多个项目实现最长提前240天交付，让业主提前住进新家。